El equipo multidisciplinar de Gestae realiza un completo estudio de nuestros clientes con el fin de hacer ese plan de mejora empresarial que vaya obteniendo resultados. En este plan se indica tanto el estado actual de la empresa como las necesidades de aquellos aspectos a mejorar. Entre los aspectos que se trabajan son la innovación; el apostar por el valor diferencial de la empresa; motivar a los trabajadores; invertir en formación; y, sobre todo, poner el foco en los clientes.

Para poder ponerlo en marcha se hará imprescindible conocer cuáles son los recursos de la empresa, tanto económicos como materiales, con los que contamos. Sin embargo, el objetivo del equipo de profesionales de Gestae no solo consiste en elaborar ese plan de mejora sino que se busca convertir la innovación y mejora empresarial en parte del ADN de la empresa. En algo que esté intrínseco en la filosofía empresarial. Con ello, desde Gestae se consigue que la empresa obtenga los objetivos empresariales deseados así como mantener vivo el valor diferencial de la compañía.

Entre los aspectos que se trabajan en las diferentes reuniones que se mantiene con el cliente para elaborar ese plan de mejora empresarial, el primero de ellos es identificar los posibles problemas o aspectos a mejorar y definirlos adecuadamente, así como saber cuáles son factibles de solucionar a corto, medio y largo plazo. En este momento se hace necesario realizar un análisis de relevancia. Para llegar a este punto, se hace una lista con todos los posibles problemas, sus causas y se definen los criterios para cuantificar la relevancia del problema.